Закрытое акционерное общество Базис-Консалт

Компания «Базис-Консалт» ведет свою историю с июня 1997 года; сегодняшний статус фирма обрела в 1999 году. ЗАО «Базис-Консалт» было создано как консалтинговая группа для обслуживания предприятий лесопромышленного комплекса.

Заслуги ЗАО «Базис-Консалт» неоднократно отмечались высокими наградами; на Ярмарке инвестиционных проектов в Санкт-Петербурге компания была награждена сразу по нескольким номинациям, а проект реконструкции Каменногорской фабрики офсетных бумаг был признан самым перспективным.

В 1998-1999 годы в результате активной деятельности ЗАО «Базис-Консалт» были осуществлены следующие масштабные проекты:

• Каменногорская фабрика офсетных бумаг: с начала партнерских отношений объемы производства выросли более чем в 5 раз, мощности загружены на 100%, производится дальнейшая реконструкция; проект реконструкции КФОБ получил сразу несколько наград и был оценен как «Самый перспективный» на Презентации инвестиционных проектов;

• Няндомская лесопромышленная компания: в 2,5 раза увеличилась выработка продукции на одного работающего, выросли объемы заготовки леса, идет обновление материально-технической базы;

• Неманский целлюлозно-бумажный завод: качественно повышен уровень производства, составлен проект привлечения средств, в том числе западного капитала для экологических программ предприятия.

Приоритетным направлением деятельности «Базис-Консалт» является сопровождение предприятия в условиях кризиса, проведение процедур банкротства, аудит, разработка инвестиционных проектов, экономический и юридический консалтинг.

Имея наработанный опыт, ЗАО «Базис-Консалт» в настоящее время предлагает следующий комплекс юридических, аудиторских и консалтинговых услуг:

• консультации по вопросам несостоятельности (банкротства): составление заключений по предприятиям о целесообразности выбора пути – финансовое оздоровление; введение процедуры банкротства (комплексное заключение: определение эффективности ведения бизнеса, юридическое, аудиторское, финансово-экономическое и т. д.); в случае принятия решения о банкротстве – правильное проведение процедуры;

• планы реформирования и выхода из кризиса (антикризисные мероприятия): оценка сложившейся ситуации, разработка механизма восстановления платежеспособности, определение направления выхода из кризиса, проведение процедуры банкротства;

• поиск инвестора: ведение обширного бизнеса, прочные деловые контакты с партнерами и наличие активно действующих подразделений в Ленинградской, Архангельской, Калининградской областях и в Москве, а также дилерской сети, охватывающей значительную территорию Российской Федерации, позволяет иметь и постоянно обновлять базу данных по предприятиям, способным стать потенциальными инвесторами;

• поиск кредитов: в данной области имеется большой опыт, положительная кредитная история, грамотные специалисты, знающие все тонкости этого сложного процесса;

• правовая поддержка (систематизация правовой работы);

• работа с органами государственной власти и управления;

• составление бизнес-планов, юриспруденция, аудит, бух-учет, экономика, финансовые инструменты, менеджмент, анализ хозяйственной деятельности, постановка системы управленческой отчетности;

• маркетинговые исследования;

• реклама и public relations.

Специалисты компании обеспечат своевременное и надежное выполнение заказанных работ, четкую согласованность рекомендаций с действующим законодательством, экономическую целесообразность всех применяемых процедур.