Государственное предприятие Библиотечный коллектор «Книжный центр»

Библиотечный коллектор – одно из старейших книготорговых предприятий в Санкт-Петербурге – основан в 1930 г. Находясь в составе «Ленкниги», предприятие разительно отличалось от других организацией своей уникальной деятельности при работе с библиотеками.

В городе была создана система коллекторов: Библиотечный коллектор «Книжный центр», Коллектор детских и юношеских библиотек и Областной коллектор библиотек. Однако в настоящее время библиотеки фактически обслуживает только Библиотечный коллектор. Детский коллектор перестал существовать, Областной коллектор библиотек работает с областными библиотеками, но их платежеспособность настолько мала, что этот коллектор вынужден заниматься розничной торговлей учебной литературой и пытается наладить работу с детскими и школьными библиотеками, практически выведенными из государственной системы комплектования.

Здание, в котором находится Библиотечный коллектор, было построено в 1912–1914 гг. архитектором М. В. Красовским (1874–1939) по заказу графа Сергея Дмитриевича Шереметьева. В нем размещались знаменитые табачные лавки Шереметьева. Однако в 1917–1920 гг. новая власть использовала площади здания под магазин-склад для снабжения воинских частей бесплатной литературой. В 1923 г. здесь работали издательство «Петроград» и книжный магазин, где впервые поступил в продажу альманах «Петроград», а также мемуары и романы Уэллса и Тагора. А в 1930 г., после проведения работ по надстройке двух этажей, здесь был организован Библиотечный коллектор, который не прекращал свою работу даже в холодные зимы блокады Ленинграда.

Специфика работы Библиотечного коллектора в доперестроечные годы заключалась в том, что все книги, выпускаемые издательствами Советского Союза, отправлялись в коллектора, и библиотеки только через них могли формировать свои фонды, то есть коллектора были монополистами.

Но в 1990-е годы библиотечная система и книжная торговля претерпели значительные изменения. Монополизм сыграл свою злую шутку и неповоротливая система комплектования библиотек стала буквально разваливаться. Коллектора теряли свои позиции. Библиотекам было дано право закупать книги не только в одном месте, им стали привозить книги, и с этого момента начался уход библиотек из коллекторов.

Возникло много малых издательств, самиздат, типографиям выгоднее стало напрямую работать с библиотеками. Кроме того, начался крайне негативный процесс по ликвидации и сокращению библиотек как таковых. К 1995–1996 гг. из 2000 городских библиотек в коллекторе осталось не более 600. А так как штат был достаточно велик, росла стоимость аренды и изменилось налогообложение, ситуация была настолько удручающей, что встал вопрос о ликвидации системы.

Детский коллектор не смог наладить свою работу и его ликвидировали. Областной коллектор почти совсем перестал комплектовать библиотеки и стал развивать розничную торговлю. Библиотечный коллектор «Книжный центр» терпел катастрофические убытки, так как библиотеки практически перестали перечислять средства на комплектование, а своей розничной сети у коллектора не было.

Администрации коллектора после анализа финансового состояния организации пришлось предпринять ряд серьезных структурных и административных мер по выводу предприятия из затянувшегося кризиса. В частности, была пересмотрена маркетинговая стратегия и внедрены новые принципы управления государственным предприятием в современных условиях.

1998-1999 годы стали переломными в работе Библиотечного коллектора «Книжный центр». До кризиса 1998 г. удалось открыть два специализированных магазина: «Дом юридической книги» и «Иностранная книга», наладить работу ранее существовавшего магазина библиотечной техники и канцелярских товаров. Кроме того, завершилась полная автоматизация предприятия. 90% работников имеют навыки работы с ПК. В каждом подразделении есть компьютер, что позволяет администрации получать ежедневную информацию, которая в режиме реального времени помогает реагировать на изменение конъюнктуры рынка. В 1999 г. стали возвращаться библиотеки (сейчас их комплектуется около 1000), динамично развиваться розничные магазины, намечается тенденция к определенному росту имиджа Библиотечного коллектора как надежного партнера.

Однако самое главное изменение в работе – то, что удалось создать коллектив единомышленников. Фактически состав сотрудников обновился на 30%. Пришли абсолютно новые кадры, люди, которые никогда не работали в книготорговой системе. Полярно изменилось отношение библиотек города к Библиотечному коллектору: если раньше от показа образца товароведом представителю библиотеки до получения книги библиотекой проходило до трех месяцев, то сейчас этот срок снизился до двух – трех недель.

Оборачиваемость книг резко возросла. Практически все книги – выходят ли они в Петербурге, в Москве или еще где-то – проходят через коллектор. Специфика работы такова, что библиотеки берут в основном именно новые книги. Библиотекам сейчас снова стало удобнее брать все книги в одном месте, централизованно. В коллекторе есть издания всех направлений: гуманитарная, учебная, юридическая, художественная литература... Так как отдел маркетинга состоит из опытных специалистов, изменился подход к книге. Если раньше представителям библиотек демонстрировалось множество новинок, то сегодня производится определенный предварительный отбор. Допустим, если приходит до 500 книг на еженедельное комплектование, то из их числа товароведы отбирают 100 – 150 наименований, стараясь подать наиболее качественные книги, дать ход высокохудожественным изданиям, хорошим учебникам. Цена учебной литературы сегодня составляет от 30 до 300 и более рублей. Естественно, учащиеся и студенты ищут книги в библиотеке. Так что у библиотек остался спрос не только на массовую литературу, но вырос и интерес к учебным изданиям. Коллектор постоянно проводит акции по бесплатной передаче книг малоимущим библиотекам домов инвалидов, детских домов, школ. Бывает, что библиотека отказывается от заказа, расформировывается или просто передает в дар коллектору какие-то книги. Они не пускаются в продажу, а просто раздаются. Бесплатно.

Кроме того, Библиотечный коллектор – одно из немногих предприятий, работающее постоянно более чем со 100 авторами, которые могут не только реализовать свои издания в коллекторе, но и получить необходимый им отзыв от встреч с читателями и работниками библиотек. В 2000 г. предприятие приняло участие в выпуске крайне дефицитной литературы по библиотечному делу. Этот новый проект удался, и уже сейчас рассматриваются творческие планы с издательством.

Постепенно на площадях коллектора стали проводиться встречи библиотек, совещания. В дальнейших планах – организация бесплатных выставок малых издательств нашего города, которым невозможно самостоятельно заявить о себе.

Сегодня Библиотечный коллектор «Книжный центр» практически вышел из кризиса. Недавно Комитет по печати, проводивший акцию по выделению целевых средств на издание книг, постановил, что часть книг, изданных таким образом, будет выделяться коллектору для бесплатной раздачи. Комитет столкнулся с ситуацией, когда заявок на бесплатные издания очень много, а контроль со стороны осуществлять некому. В результате было решено поручить эту задачу коллектору.

Библиотечный коллектор – это сложная многофакторная система, которая в первую очередь направлена на культурно-просветительную работу, и поэтому все новые проекты носят некоммерческий характер.