Ассоциация «Северо-Западный Региональный центр по сертификации и научно-технической экспертизе»

Основной задачей, которая ставилась перед Ассоциацией, было содействие предприятиям оборонной промышленности Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона России при внедрении систем менеджмента качества, отвечающих требованиям международных стандартов ИСО серии 9000, при разработке и производстве как оборонной, так и гражданской продукции, в том числе поставляемой на экспорт.

Актуальность этой задачи обусловлена тем, что XXI век без преувеличения можно назвать веком новых технологий, жесткой конкуренции, веком качества как глобальной категории, охватывающей все сферы деятельности. Повышение конкурентоспособности продукции отечественного производства, эффективное ее продвижение на внутренний и внешний рынки стали в настоящее время приоритетными направлениями промышленной политики России. Достижение поставленной цели связано с решением целого комплекса задач на уровне государства, региональных органов власти, финансово-промышленных институтов, а также каждого предприятия.

Система менеджмента качества на уровне предприятия в соответствии с принципами и требованиями стандартов ИСО серии 9000 охватывает все базовые составляющие его деятельности: анализ рынка и удовлетворение требований потребителей; управление ресурсами; управление бизнес-процессами; распределение ответственности и полномочий персонала; контроль и оценка функционирования системы качества; повышение качества продукции, совершенствование процессов и системы качества в целом. Таким образом, система качества, отвечающая требованиям стандартов ИСО серии 9000, может рассматриваться как организационная основа системы управления предприятием в целом.

Стандарты ИСО 9000 содержат общие требования к функциональной структуре системы качества и ее элементам и оставляют за предприятием право выбора той «модели», которая в наибольшей степени соответствует его целям и имеющимся ресурсам.

Система качества, ориентированная только на сегодняшний день, позволяет ограничиться «наведением порядка», прежде всего организационного. Создание системы качества с учетом перспективы, дополнительно требует использования современных технических средств (технологическое оборудование, компьютерные информационные системы), методов управления (информационные технологии управления, логистические модели, прикладные математические методы) и серьезной работы по подготовке кадров. Обычно переход к этому этапу происходит после решения первой задачи, обеспечивающей четкое понимание путей развития и более эффективное целевое использование ресурсов.

Ассоциация «Петросерт» осуществляет комплексное решение перечисленных выше проблем. Основными направлениями ее деятельности являются: подготовка персонала предприятий в области менеджмента и аудита систем качества; информационная и методическая помощь при разработке и внедрении систем менеджмента качества; разработка и внедрение информационных технологий управления предприятием; организация и проведение сертификации систем менеджмента качества и экологического менеджмента.

За прошедшее время Ассоциация «Петросерт» стала одним из лидеров России в области менеджмента качества и сертификации и значительно расширила сферы своей деятельности. Она взаимодействует более чем с 250 предприятиями региона. Среди них представлены как лидеры отечественной промышленности, такие как «Адмиралтейские верфи», «Северная верфь», ЦКБ МТ «Рубин», Государственный Обуховский завод, КБ «Арсенал» имени М. В. Фрунзе», ЦМКБ «Алмаз», ЦНИИ «Гранит» и другие, так и молодые, динамично развивающиеся фирмы.

С 2003 года Ассоциация «Петросерт» участвует в процессе создания корпоративной системы менеджмента качества ОАО «Газпром», деятельность которого характеризуется разветвленной системой кооперации, объединяющей дочерние предприятия, поставщиков ресурсов, проектные и строительные организации. В целях обеспечения единого подхода к качеству закупаемой продукции, совершенствования взаимоотношений с поставщиками Ассоциация «Петросерт» принимала участие в разработке концепции комплекса корпоративных стандартов ОАО «Газпром» на системы менеджмента качества дочерних обществ и предприятий-поставщиков МТР, а также форм их внедрения. В результате были разработаны корпоративные стандарты СТО Газпром серии 9000, базирующиеся на международных стандартах ИСО серии 9000. В феврале 2006 года они были утверждены Председателем Правления ОАО «Газпром». В настоящее время работы по внедрению стандартов СТО Газпром серии 9000 ведутся на сотнях российских предприятий, осуществляющих поставки для ОАО «Газпром».

Еще одним важным направлением деятельности Ассоциации «Петросерт» является работа в составе Санкт-Петербургской ассоциации производителей автокомпонентов (СПбАПАК), созданной инициативной группой при поддержке администрации Санкт-Петербурга в 2007 году. Цель такого объединения состоит в образовании кластера производителей комплектующих для автомобильной промышленности Санкт-Петербурга и создании более благоприятных условий для ее развития. Ассоциация «Петросерт» оказывает членам СПбАПАК помощь в создании эффективной корпоративной системы менеджмента качества.

Более 50 высококвалифицированных экспертов и специалистов, работающих на постоянной и временной основе, формируют коллектив Ассоциации «Петросерт». Можно без сомнения утверждать, что их важная деятельность содействует подъему отечественной промышленности и созданию условий для выпуска качественной и конкурентоспособной продукции.