RUcompany.ru


Компании в России

Муниципальное унитарное предприятие

Распределительные электрические сети Хабаровского муниципального района

680509, с. Ильинка, Угловая ул., д. 15А, тел.: 291-634, 293-329
Подробные контакты

Список руководства

Чикалев Борис Александрович - Директор

Строительство, монтаж, содержание и обслуживание электрических сетей – вот цель ежедневного труда работников МУП «Распределительные электрические сети Хабаровского муниципального района». В ведении предприятия 130 подстанций,

более 500 километров кабельных и воздушных электрических линий.

Как и многие предприятия России, МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» в 2000-е годы пережило трудные времена вследствие нестабильности в экономике. В этот период из-за низкого тарифа на содержание сетей и неплатежей заказчика услуг ОАО «Хабаровскэнерго» содержать сети района было крайне тяжело. Благодаря усилиям и настойчивости руководства, помощи районной администрации, а также региональных структур предприятие преодолело кризис. С 2003 года платежи за услуги РЭС стали платить более- менее регулярно, повысился тариф на содержание сетей. У хозяйства открылись новые перспективы развития. Предприятие возобновило прием на работу новых сотрудников, стало наращивать объемы работ, модернизировать производственно-техническую базу. В парке РЭС появилась столь необходимая техника – машина для перевозки опор, ямобуры, гидроподъемник; была создана собственная электролаборатория.

По сути дела, в настоящее время обслуживанием электросетей в Хабаровском муниципальном округе занимаются две организации – МУП «Электрические сети», которое обеспечивает электроснабжением периферию – сел Малышево, Елабуга, Петропавловка, Челны, Анастасьевка и Победа и МУП «РЭС Хабаровского муниципального района», которое несет главную нагрузку. Эти два предприятия будут существовать параллельно и в среднесрочной перспективе. Возможно, появится и третье подразделение.

Служба контроля за рациональным использованием электроэнергии во главе с Евгением Борисовичем Чикалевым курирует взаимоотношения с предприятиями большой энергетики, а также ведет учет и контроль электроэнергии, приборов. Сегодня со своими задачами предприятие справляется. Руководство предприятия придает большое значение повышению надежности электроснабжения потребителей, реконструкции и модернизации оборудования электрических сетей. Поэтому основная часть доходов направляется на ремонтные работы, реконструкцию и модернизацию воздушных и кабельных линий, замену оборудования, строительство новых линий электропередачи и трансформаторных подстанций, а также улучшение условий труда и повышение уровня техники безопасности. В своей ежедневной работе специалисты предприятия стремятся применять самые современные технологии и материалы, позволяющие экономить электроэнергию и повышать надежность и экономичность работы электрических сетей, электронные счетчики с высоким классом точности.

Но существуют и серьезные сложности в работе, которые, впрочем, испытывают все электросетевые предприятия. Ведь именно на них сегодня возложена компенсация потерь энергоснабжения в сетях. Между тем, с 11 апреля 2008 года на содержание сетей МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» не получило ни рубля, все денежные стредства идут на оплату сверхнормативных потерь. И только благодаря созданному за предыдущие годы крепкому хозяйственному механизму, в котором не последнюю роль играет хозрасчет, а также существенному производственному и кадровому потенциалу, ремонтники Хабаровского района, в отличие от многих других, что называется, не пошли под банкротство.

Сложилась парадоксальная ситуация. Предприятию не платят за его работу, а оно выплачивает работникам зарплату, удерживает на постоянной отметке численность кадрового состава, имеет в штате необходимых специалистов разного профиля и к тому же вкладывает деньги в содержание сетей. Люди работают – строят подстанции, линии, делают замеры, ставят приборы учета, обслуживают электрические сети, восстанавливают на заводах систему электроснабжения, помогают оформлять документы на подключение электроэнергии. Бригады выезжают по всему району, работают под Чегдомыном. Создана участковая система. Центральный участок находится в селе Ильинка, там же располагаются автомобильная группа, гараж. Второй участок – в селе Калинка. Госучасток – в селе Малышево и четвертый – в селе Победа. Предприятие старается иметь специалиста высокой квалификации в селах, где есть несколько подстанций, чтобы на месте решать возникающие проблемы. За счет этого достигается высокая оперативность. В ночь, как говорят энергетики, поврежденные участки не остаются, все неисправности устраняются в течение дня.

Формулировки основных принципов, следуя которым предприятие обеспечивает стабильность своей работы, свою жизнеспособность, просты: работать не на ликвидацию аварии, а на ее предотвращение; жить по средствам; обеспечивать взаимозаменяемость и экономичность. Водитель может помочь электрику, а электрик может водить машину. Работать на единственном гидроподъемнике аттестовано сразу четверо человек, а это значит, что машина может работать без простоя. На экскаваторе и кране тоже могут работать несколько рабочих. Судить об экономичности можно по показателю возврата оборудования, который в организации достигает 90 %.

Для того чтобы рассчитаться по существующим долгам с ДЭК, а на это, по расчетам специалистов, уйдет 5–6 лет, разработаны две инвестиционные программы на общую сумму 25 миллионов рублей. Повышению надежности, устойчивости энергоснабжения сельских потребителей, увеличению пропускной способности сетей, сокращению эксплуатационных затрат на отпуск электроэнергии и повышение ее качества призвана программа «Реконструкция сетей энергоснабжения Хабаровского муниципального района на период 2008–2010 годов». Общий объем инвестиций из всех источников финансирования на ее выполнение составляет 117 миллионов рублей.

Перспективные планы МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» предусматривают внедрение единой системы энергопотребления на базе комплексов АСКУЭ (контроля и учета потребления электроэнергии) и АСДУ (диспетчерского управления подачей электроэнергии). Новая система вводится поэтапно. Она позволит предприятию выйти на общероссийский рынок электроэнергии и обеспечить контроль над пропускной способностью действующих электрических сетей, снизить производственные затраты и получить существенную прибыль.

Несомненные успехи предприятия в преодолении трудностей, решении поставленных перед ним производственных задач отмечены специалистами-энергетиками. Подтверждение тому – диплом и золотая медаль Академии международного качества, полученные МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» в 2007 году.

Достижения предприятия, как показывает жизнь, во многом определены активной позицией руководства, а также слаженной работой всего трудового коллектива, который, несмотря на трудности, выполняет запланированные объемы работ по капитальному и текущему ремонту электросетей. В числе хороших производственников главный инженер Дмитрий Александрович Морозько, главный бухгалтер Татьяна Васильевна Оденчук, главный экономист Зоя Григорьевна Крутикова, главный энергетик Александра Семеновна Тупиленко, инженер-технолог Юрий Иванович Томский, специалисты диспетчерской службы, работой которой руководит Валентина Николаевна Чикалева, службы контролеров во главе с Юрием Петровичем Шихановым, электрики Виктор Валентинович Шилов, Александр Викторович Шураков и многие другие работники – токари, слесари, водители, сварщики. Все они работают на достижение общей и главной цели – надежное обеспечение электроснабжением потребителей.

   регистрация
Ремонт квартир в Санкт-петербурге под ключ - частный мастер




Rambler's Top100
Яндекс цитирования




© RuCompany.ru 2006 - 2017
Любое полное или частичное воспроизведение материалов сайта
возможно только при наличии активной гиперссылки: Источник - RuCompany.ru
Или с письменного разрешения организаторов проекта