RUcompany.ru


Компании в России

Муниципальное унитарное предприятие

Распределительные электрические сети Хабаровского муниципального района

680509, с. Ильинка, Угловая ул., д. 15А, тел.: (4212) 291-634, (4212) 293-329
Подробные контакты

Список руководства

Чикалев Борис Александрович - Директор

Строительство, монтаж, содержание и обслуживание электрических сетей – вот цель ежедневного труда работников МУП «Распределительные электрические сети Хабаровского муниципального района». В ведении предприятия 130 подстанций, более 500 километров кабельных и воздушных электрических линий.

Как и многие предприятия России, МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» в 2000-е годы пережило трудные времена вследствие нестабильности в экономике. В этот период из-за низкого тарифа на содержание сетей и неплатежей заказчика услуг ОАО «Хабаровскэнерго» содержать сети района было крайне тяжело. Благодаря усилиям и настойчивости руководства, помощи районной администрации, а также региональных структур предприятие преодолело кризис. С 2003 года платежи за услуги РЭС стали платить более-менее регулярно, повысился тариф на содержание сетей. У хозяйства открылись новые перспективы развития. Предприятие возобновило прием на работу новых сотрудников, стало наращивать объемы работ, модернизировать производственно-техническую базу. В парке РЭС появилось столь необходимая техника – машина для перевозки опор, ямобуры, гидроподъемник; была создана собственная электролаборатория.

По сути дела, в настоящее время обслуживанием электросетей в Хабаровском муниципальном районе занимаются 2 организации, МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» несет значительную нагрузку.

Служба контроля над рациональным использованием электроэнергии во главе с Евгением Борисовичем Чикалевым курирует взаимоотношения с предприятиями большой энергетики, а также ведет учет и контроль электроэнергии, приборов.

Основная часть доходов направляется на ремонтные работы, реконструкцию и модернизацию воздушных и кабельных линий, замену оборудования, строительство новых линий, трансформаторных подстанций, а также улучшение условий труда и повышение уровня безопасности.

Благодаря созданному за предыдущие годы крепкому хозяйственному механизму, в котором не последнюю роль играет хозрасчет, а также существенному производственному и кадровому потенциалу, ремонтники МУП «РЭС Хабаровского муниципального района, в отличие от многих других, что называется, не пошли под банкротство.

Формулировки основных принципов, следуя которым предприятие обеспечивает стабильность своей работы, свою жизнеспособность, просты: работать не на ликвидацию аварии, а на ее предотвращение, жить по средствам; обеспечивать взаимозаменяемость и экономичность. Водитель может помочь электрику, электрик может водить машину. Четыре человека аттестованы для работы на гидроподъемнике. Это значит, что машина может работать без простоя. На экскаваторе и кране тоже могут работать несколько рабочих. Судить об экономичности можно по показателям возврата после аварии оборудования, который достигает 90 %.

Для реконструкции сетей Хабаровского района разработаны три инвестиционные программы на общую сумму 40 миллионов рублей. Повышению надежности, устойчивости энергоснабжения сельских потребителей, увеличению пропускной способности сетей, сокращению эксплуатационных затрат на отпуск электроэнергии и повышение ее качества призвана программа «Реконструкция сетей энергоснабжения Хабаровского муниципального района на период 2008–2010 годов».

Перспективные планы МУП «РЭС Хабаровского муниципального района» предусматривают внедрение единой системы энергопотребления на базе комплекса АСКУЭ (контроля и учета электроэнергии). Она позволяет предприятию выйти на общероссийский рынок электроэнергии, обеспечить контроль над пропускной способностью электрических сетей, снизить производительный затраты, обеспечив существенную прибыль.

Несомненные успехи предприятия в преодолении трудностей, решении поставленных задач отмечены специалистами-энергетиками. Подтверждение тому – диплом и золотая медаль Академии международного качества, полученные в 2007 году.

Сейчас предприятие достигло такого уровня развития, когда настало время перехода количества в качество. |





Rambler's Top100

Яндекс цитирования







© RuCompany.ru 2006 - 2024
Любое полное или частичное воспроизведение материалов сайта
возможно только при наличии активной гиперссылки: Источник - RuCompany.ru