RUcompany.ru



Компании в России
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Все отрасли
Отзывы клиентов

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

Вопрос-ответ

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Задать вопрос специалисту

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Бизнес-план. IT-компания (артикул: 04767 04414)

Дата выхода отчета: 1 Февраля 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2009
Количество страниц: 85
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Бизнес-план IT-компания предназначен для помощи в структурировании бизнеса и организации компании, работающей на IT-рынке.

    ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

    1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании.
    2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании.
    3. Ознакомить с административной структурой компании.
    4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы сотрудникам компании.
    5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования:
    - За счёт собственных средств.
    - С использованием Лизингового кредита.
    6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты всех налогов с использованием двух вариантов финансирования.
    7. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты налогов с использованием двух вариантов финансирования.

     

    8. Показать рентабельность затрат в создание и организацию  деятельности компании.

    ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

    Под компаниями, работающими на IT-рынке, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на:

    1. Продаже «коробочных продуктов» - программного обеспечения.
    2. Поставке и наладке компьютерного оборудования и комплектующих.
    3. Поставке и наладке оргтехники и комплектующих.
    4. Поставке и наладке серверного оборудования и комплектующих.
    5. Предоставлении услуг по доработке программного обеспечения под нужды Заказчиков.
    6. Создании корпоративных сетей с «нуля» или модернизации уже существующих сетей.
    7. Разработке и внедрении политики информационной безопасности.
    8. Инсталляции и сервисном обслуживании аналоговых и цифровых офисных телефонных систем.
    9. Аудите информационных систем.
    10.  Абонентском обслуживании организаций.

     


    В бизнес-плане IT-компания мы отдельно рассматриваем два источника финансирования первоначальных инвестиций:
    1. Собственные средства компании.
    2. Лизинговую схему финансирования.

    Бизнес-план IT-компания рассмотрен как с учётом налогообложения (НДС 18%), так и без учёта налогов. Это даёт дополнительное преимущество при использовании данного бизнес-плана, т.к. позволяет увидеть как реальную рентабельность проекта до налогообложения, так и после. Налоговые ставки для расчёта взяты по Санкт-Петербургу.

    Все расчёты, приведённые в бизнес-плане, выполнены как при условии использования собственных средств, так и с учётом привлечения лизингового кредита.

    В бизнес-плане внедрена методика поэтапного инвестирования и найма персонала, что приводит к уменьшению требуемых инвестиций на момент открытия компании.


    ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ И РЕЗЮМЕ (EXECUTIVE SUMMARY) БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДСТАВЛЕНЫ В ДЕМО-ФАЙЛЕ

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

     

    СОДЕРЖАНИЕ:

    1. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «IT-КОМПАНИЯ»
    2. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
    3. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
    4. БИЗНЕС – ПРОЦЕСС КОМПАНИИ
    4.1. Отдел активных продаж
    4.2. Отдел сервиса
    4.3. Офис (включая бухгалтерию)
    4.4. Склад
    5. АДМИНИСТРАТИВНАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ

    6. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
    6.1. Штатное расписание. Общая численность
    6.2. Штатное расписание. 1 этап
    6.3. Штатное расписание. 2 этап
    6.4. Штатное расписание. 3 этап
    7. ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА
    7.1. Окладная система оплаты труда
    7.2. Оклад + Процент от продаж
    8. ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
    8.1. Инвестиции на момент открытия компании.1 этап
    8.2. Суммарные инвестиции на начало второго квартала. 2 этап
    8.3. Суммарные инвестиции на начало третьего квартала. 3 этап
    9. ПОСТАТЕЙНОЕ ОПИСАНИЕ БЮДЖЕТА
    10. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. БЕЗ НАЛОГОВ. ПОКВАРТАЛЬНО
    10.1. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Первый квартал
    10.2. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Второй квартал
    10.3. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Третий квартал
    10.4. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Четвёртый квартал
    11. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. НАЛОГИ. ПОКВАРТАЛЬНО
    11.1. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Первый квартал
    11.2. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Второй квартал
    11.3. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Третий квартал
    11.4. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Четвёртый квартал
    12. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ЛИЗИНГ. БЕЗ НАЛОГОВ. ПОКВАРТАЛЬНО
    12.1. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Первый квартал
    12.2. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Второй квартал
    12.3. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Третий квартал
    12.4. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Четвёртый квартал


    13. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ЛИЗИНГ. НАЛОГИ. ПОКВАРТАЛЬНО
    13.1. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Первый квартал
    13.2. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Второй квартал
    13.3. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Третий квартал
    13.4. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Четвёртый квартал
    14. АНАЛИЗ ПРОДАЖ
    15. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ
    16. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
    16.1. Рентабельность без учёта уплаты налогов
    16.2. Рентабельность с учётом уплаты налогов
    16.3. Рентабельность с учётом уплаты налогов и возмещения НДС от первоначальных инвестиций
    16.4. Рентабельность при использовании Лизинга без учёта налогов
    16.5. Рентабельность при использовании Лизинга с учётом налогов
    16.6. Чистая рентабельность бизнеса без учёта уплаты налогов
    17. ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ
    18. ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЛИЗИНГА
    19. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДИАГРАММ (12 шт.)
    20. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ (29 шт.)

    Приложение №1. Обязанности Менеджера Отдела активных продаж
    Приложение №2. Обязанности Старшего менеджера Отдела активных продаж
    Приложение №3. Обязанности Директора компании

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план создания мобильного приложения по оплате ЖКУ

Регион:

Дата выхода: 11.12.15

70 000
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА КОМПЬЮТЕРНОЙ И МУЛЬТИМЕДИЙНОЙ ТЕХНИКИ

Регион: Россия

Дата выхода: 27.11.15

35 000
Бизнес-план: Создание социальной сети для одаренных людей «Алло, мы ищем таланты»

Регион: Интернет

Дата выхода: 19.09.14

79 000
Бизнес-план: Развитие сайта XXX

Регион: Россия, Московская область

Дата выхода: 25.08.14

94 000
Бизнес-план: Создание IT-компании (разработка ПО, консультирование, сопровождение)

Регион: Россия

Дата выхода: 14.12.13

69 900
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план открытия сайта коллективных покупок с финансовым планом
    1. Описание исследования
    2. Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга
    3. Доходы и расходы населения
    4. Потребительский рынок Санкт-Петербурга
    5. Характеристика рынка коллективных покупок онлайн
    5.1 Тенденции и динамика развития электронной торговли
    5.2 Характеристика петербургского рынка онлайн-торговли
    5.3 Объем российского рынка коллективных покупок
    5.4 Сегментация рынка
    5.5 Конкурентная среда
    6. Бизнес-план открытия скидочного сайта в Санкт-Петербурге
    6.1 Этапы реализации бизнес-плана
    6.2 Юридические особенности запуска проекта
    6.3 Технические особенности запуска проекта
    7. Маркетинговая стратегия развития сайта коллективных покупок
    7.1 Медиа-план продвижения сайта коллективных покупок
    7.2 Рекомендации по выбору способа продвижения сервиса и адаптации к конкретному проекту
    8. Организация трудового процесса и управления
    8.1 Помещение и оборудование
    8.2 Персонал
    9. Финансовый план
    9.1 План по расходам
    9.2 План по доходам
    9.3 Прогноз рентабельности
    10. Приложение 1
    10.1 Расчет объема инвестиций, расходов и доходов
    11. Приложение 2
    11.1 Расчет финансовых показателей
    12. Приложение 3
    12.1 Список таблиц и диа…
  • Бизнес-план. Промышленное оборудование
    ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ» Цель бизнес-плана компании, работающей на рынке промышленного оборудования, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА: 1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании. 2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании. 3. Ознакомить с административной структурой компании. 4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы сотрудникам компании. 5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования: За счёт собственных средств. С использованием Лизингового кредита. 6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты всех налогов с использованием двух вариантов финансирования. 7. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты налогов с использованием двух вариантов финансирования. 8. Показать рентабельность затрат в создание и организацию деятельности компании, занимающейся продажей и обслуживанием промышленного оборудования. Бизнес-план Промышленное оборудование может быть применён для компаний, работающих на рынке промышленного оборудования и специализирующихся на: 1. Сварочном оборудовании. 2. Отопительном оборудовании. 3. Компрессорном оборудовании. 4. Подъемно-транспортном оборудовании. 5. Насосном оборудовании. 6. Электрооборудовании. 7. Станка…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СЕТИ ПЛАТЕЖНЫХ ТЕРМИНАЛОВ В РЕГИОНАЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
    АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие сети платежных терминалов в региональном центре К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание сети платежных терминалов, расположенных в региональном центре, предоставляющей под собственным брендом широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Необходимая площадь офиса – 120 кв. м. Необходимая площадь под платежные терминалы – 20 кв. м. Время работы офиса – 9 часов в день (с 8 до 17 часов) Время работы платежных терминалов – 24 часа в день ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: открытие сети платежных терминалов с собственным брендом, предоставляющей широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Долгосрочные цели проекта: расширение номенклатуры оказываемых услуг и увеличение количества пров…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА КОМПЬЮТЕРНОЙ И МУЛЬТИМЕДИЙНОЙ ТЕХНИКИ
    В бизнес-плане представлена информация за 2014 u& Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники. Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание товара/услуги Анализ рынка Маркетинговый план План продаж Производственная часть Организационно-управленческая структура Финансовый план Организационный план осуществления проекта Нормативная информация Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. Выдержки из БП: Суть проекта Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочные цели: открытие интернет-магазина с нуля; привлечение постоянных покупателей; получение прибыли. Долгосрочные цели: расширение ассортимента предлагаемых товаров; создание бренда; выгодное позиционирование на рынке. Расчетные сроки проекта Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
  • Бизнес-план рыбного цеха
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к выпуску продукции 2.2. Особенности организации производства 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение производства 2.5. Лицензии и разрешения 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка копченых мясных и рыбных продуктов 3.2. Анализ потребителей 3.3. Обзор потенциальных конкурентов 3.4. Прогноз развития рынка 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства и ремонта помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 6.4. Государственное регулирование 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 7.5. Налоговые отчисления 7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 7.…

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

   регистрация
Ремонт квартир в Санкт-петербурге под ключ - частный мастер




Rambler's Top100
Яндекс цитирования




© RuCompany.ru 2006 - 2017
Любое полное или частичное воспроизведение материалов сайта
возможно только при наличии активной гиперссылки: Источник - RuCompany.ru
Или с письменного разрешения организаторов проекта