RUcompany.ru


Компании в России
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Все отрасли
Отзывы клиентов

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

...

Свернуть Подробнее

Вопрос-ответ

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Вопрос:

Ответ:

Задать вопрос специалисту

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Аналитический отчет "Коммерческие региональные дата-центры (ЦОД) в РФ: сравнительный анализ тарифной политики на услугу "Аренда стойки"" (артикул: 06293 04414)

Дата выхода отчета: 8 Марта 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 53
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического отчета
    "Коммерческие региональные дата-центры (ЦОД) в РФ: сравнительный анализ тарифной политики на услугу "Аренда стойки""

    Введение
    1. Методология исследования
    1.1. Основные термины и определения
    1.2. Классификация и краткое описание услуг коммерческих дата-центров
    1.3. Особенности методологии исследования
    2. Исследование тарифной политики операторов коммерческих региональных дата-центров (ЦОД) по услуге "Аренда стойки"
    2.1. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Екатеринбурга по услуге "Аренда стойки"
    2.1.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Екатеринбурге
    2.1.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Екатеринбурге
    2.2. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Казани по услуге "Аренда стойки"
    2.2.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Казани
    2.2.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Казани
    2.3. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Новосибирска по услуге "Аренда стойки"
    2.3.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Новосибирске
    2.3.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Новосибирске
    2.4. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Санкт-Петербурга по услуге "Аренда стойки"
    2.4.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Санкт-Петербурге
    2.4.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Санкт-Петербурге
    2.5. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Хабаровска по услуге "Аренда стойки"
    2.5.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Хабаровске
    2.5.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Хабаровске
    2.6. Выводы по разделу 2
    3. Обобщенная оценка тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в исследуемых городах РФ
    3.1. Сравнительный анализ значений ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки"
    3.2. Сравнительный анализ значений установочных платежей за услугу "Аренда стойки"
    3.3. Выводы по разделу 3
    Общие выводы и заключение
    Используемые информационные источники

    Приложение № 1. "Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих региональных дата-центров (ЦОД)"
    П.1.1. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Екатеринбурга
    П.1.2. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Казани
    П.1.3. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Новосибирска
    П.1.4. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Санкт-Петербурга
    П.1.5. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Хабаровска

  • Перечень приложений

    Перечень таблиц

    Таблица 2.1. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Екатеринбурга
    Таблица 2.2. Структура тарифов коммерческих дата-центров Екатеринбурга по услуге "Аренда стойки"
    Таблица 2.3. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Екатеринбурга (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
    Таблица 2.4. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Екатеринбурга
    Таблица 2.5. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Казани
    Таблица 2.6. Структура тарифов коммерческих дата-центров Казани по услуге "Аренда стойки"
    Таблица 2.7. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Казани (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
    Таблица 2.8. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Казани
    Таблица 2.9. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Новосибирска
    Таблица 2.10. Структура тарифов коммерческих дата-центров Новосибирска по услуге "Аренда стойки"
    Таблица 2.11. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Новосибирска (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
    Таблица 2.12. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Новосибирска
    Таблица 2.13. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Санкт-Петербурга
    Таблица 2.14. Структура тарифов коммерческих дата-центров Санкт-Петербурга по услуге "Аренда стойки"
    Таблица 2.15. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Санкт-Петербурга (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
    Таблица 2.16. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Санкт-Петербурга
    Таблица 2.17. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Хабаровска
    Таблица 2.18. Структура тарифов коммерческих дата-центров Хабаровска по услуге "Аренда стойки"
    Таблица 2.19. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Хабаровска (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
    Таблица 2.20. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Хабаровска
    Таблица 3.1. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа по услуге "Аренда стойки" для выбранных операторов Д-Ц по городам, руб./мес. с НДС
    Таблица 3.2. Процентное соотношение стоимости размещения и оплаты трафика в ежемесячном платеже за услугу "Аренда стойки" по городам
    Таблица 3.3. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений установочного платежа по услуге "Аренда стойки" для выбранных операторов Д-Ц по городам, руб. с НДС

    Перечень рисунков

    Рис. 2.1. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Екатеринбурге
    Рис. 2.2. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Екатеринбурге
    Рис. 2.3. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Казани
    Рис. 2.4. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Казани
    Рис. 2.5. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Новосибирске
    Рис. 2.6. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Новосибирске
    Рис. 2.7. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Санкт-Петербурге
    Рис. 2.8. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Санкт-Петербурге
    Рис. 2.9. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Хабаровске
    Рис. 2.10. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Хабаровске
    Рис. 3.1. Распределение средних размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" по городам
    Рис. 3.2. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" по городам

    Стоимость отчета:

    Формат Рублей *, включая НДС 18% Печатная версия 15 000 Электронная версия 18 000 Печатная + электронная версия 21 000

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.12.17

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.12.17

15 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов

Регион: Россия

Дата выхода: 22.05.15

52 800
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Выход в регионы. Практическое руководство. Часть №1
    5. ВЫДЕРЖКИ ИЗ ГЛАВ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ Экспансия – расширение, распространение чего-нибудь за какие-нибудь первоначальные пределы. (С.И. Ожигов. Словарь русского языка – М., 1984. С. 787) Решение об экспансии в регионы – это серьёзное решение, связанное со стратегической политикой компании на рынке. Выделим причины, на основании которых компания принимает решение об экспансии. 1.1. Увеличение доли занятого рынка Решение об экспансии в регионы для увеличения доли занятого рынка принимается в двух случаях: 1. в случае наличия желания компании-продавца или требования поставщика продукции (производителя) увеличить присутствие товара/услуги на российском рынке и получить дополнительный доход от увеличения объёма продаж и
  • Анализ рынка электрических конвекционных воздухонагревателей в России
    Содержание… Список таблиц и диаграмм…98 Таблицы:…9 Диаграммы:…9 Резюме…11 Глава 1. Технологические характеристики исследования…13 Цель исследования…13 Задачи исследования…13 Объект исследования…13 Метод сбора и анализа данных…13 Метод анализа данных…13 Объем и структура выборки…14 Глава 2. Классификация и основные характеристики электрических конвекционных воздухонагревателей…15 Глава 3. Объем рынка электрических конвекционных воздухонагревателей в России в 2013 – 1 пол 2014 гг…16 §3.1. Объем рынка по торговым маркам…17 Глава 4. Производство электрических конвекционных воздухонагревателей в России в 2010 – 1 пол 2014 гг…23 Глава 5. Импорт электрических конвекционных воздухонагревателей в Россию и экспорт электрических конвекционных воздухонагревателей из России в 2012-2013 гг…26 §5.1. Импорт по торговым маркам…27 §5.2. Экспорт по торговым маркам…30 §5.3. Импорт по стране происхождения товара…33 Глава 6. Основные события, тенденции и перспективы развития рынка бытовой техники и электроники в России…35 §6.1. Состояние рынка бытовой техники в кризис 2008 года…35 §6.2. Текущее состояние рынк…
  • Практическое пособие для Руководителя Отдела Активных Продаж
    Пример 2 В процессе организации совещаний и оперативок и их проведения главной задачей для Руководителя отдела является не допустить превращения совещаний и оперативок как в «совещание для наказания», так и в «совещание для восхваления». Все вопросы должны обсуждаться открыто, мнения всех участников оперативки должны учитываться. Каждый сотрудник отдела должен не бояться говорить о своих неудачах или претензиях к другим отделам – результатом оперативки или совещания должен стать совместный поиск решений, а не «крайних». Хорошей практикой является приглашение руководителей других отделов на совещания и оперативки отдела продаж – это помогает создать структуру взаимодействия между отделами и услышать претензии или пожелания по качеству/скорости работы из первых уст. Пример 3 Любое промедление в сроках или не предоставление информации, необходимой отделу продаж для выполнения своих обязанностей и функций приводит к конфликтной ситуации с заказчиками и ухудшает имидж компании в целом. Мы рекомендуем разработать стандарты и сроки предоставления необходимой информации и согласовать их с бухгалтерией для избежания производственных конфликтов. Пример 4 На практике отсутствует 100% корреляция между знанием продукта и умением вести переговоры для менеджеров отдела активных продаж. В 80% сл…
  • Аналитическая справка по рынкам страховых, банковских услуг и фармацевтики в России, 2013-2018 гг.
    Содержание исследования:

    1. Методологические комментарии к исследованию
    2. Обзор рынка банковских услуг в России, 2013 г.
    2.1. Объем рынка
    2.2. Рейтинг крупнейших игроков (ТОП-10) с указанием объемов продаж услуг.
    2.3. Перспективы развития рынка 2014-2018 гг.

    3. Обзор рынка страховых услуг в России, 2013 г.
    3.1. Объем рынка
    3.2. Рейтинг крупнейших игроков (ТОП-10) с указанием объемов продаж услуг.
    3.3. Перспективы развития рынка 2014-2018 гг.

    4. Обзор фармацевтического рынка в России, 2013 г.
    4.1. Объем рынка
    4.2. Рейтинг крупнейших игроков (ТОП-10) с указанием объемов продаж.
    4.3. Перспективы развития рынка 2014-2018гг.

    5. Рекомендации и выводы по исследованию рынков страховых, банковских услуг и фармацевтики в России, 2013-2018 гг.
    5.1. Выводы по исследованию
    Источники информации для проведения исследования:
    1. Экспертные опросы участников рынка, экспертных и надзорных структур, специалистов отрасли;
    2. База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн российских предприятий, отраслевые показатели);
    3. Отраслевая статистика;
  • Деловой Уругвай. Ежедневный бизнес мониторинг
    База данных ПОЛПРЕД. Новости 600 деловых СМИ за следующие 12 месяцев + архив статей (полный текст на русском) за 15 лет. Содержат информацию по схеме: Общие сведения и госструктуры, политика и макроэкономика • СМИ и ИТ, армия и вооружение, федерализм и регионы, образование и наука • Финансы и страхование, банки и биржи, иностранные инвестиции и приватизация, налоги и предпринимательство, банковский счет и юрлицо для иностранца • Промышленность и высокие технологии, электроэнергетика и нефтегазпром, химия и фармацевтика, металлургия и горнодобыча, инфраструктура и транспорт, агропром и биотехнологии • Интернет и электронная торговля, кредитование экспорта и госсубсидии фермерам, интеллектуальная собственность и нетарифное регулирование импорта • Экологические промстандарты и транснациональная сертификация, тендеры и госзакупки, антидемпинговые расследования и арбитраж • Иностранные рынки по ростоварам и перспективные ниши, долги с зарубежьем и перевод их в иноинвестиции • Дипсопровождение крупных сделок и поиск смежников для совместного производства комплектующих, двусторонние межправительственные комиссии и инвестиции с РФ • Фонды для породненных городов и приграничья в РФ • Международные выставки и деловой туризм, миграция и виза, вне…

Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

   регистрация
Приборы для компьютерных сетей Fluke Networks




Rambler's Top100
Яндекс цитирования




© RuCompany.ru 2006 - 2018
Любое полное или частичное воспроизведение материалов сайта
возможно только при наличии активной гиперссылки: Источник - RuCompany.ru
Или с письменного разрешения организаторов проекта