RUcompany.ru


Компании в России
ОАО Калининградский рыбоконсервный комбинат

Открытое Акционерное Общество

Калининградский рыбоконсервный комбинат

236023, Калининград, Солдатская ул., д. 7, тел./факс: 213-375
Подробные контакты

Список руководства

Саликов Владимир Павлович - Генеральный директор
Балченков Ю. В. - заместитель директора по производству и сбыту
Гамбашидзе И. В. - председатель Совета директоров
Ивахно В. Г. - главный инженер
Старостович В. А. - главный бухгалтер
Кабанова В. А. - главный экономист

Комбинат был создан в 1951 году. Это крупнейшее рыбоперерабатывающее предприятие региона, специализирующееся на выпуске консервированной продукции из рыбного, мясного сырья и морепродуктов.

Калининградский рыбоконсервный комбинат был образован на базе Калининградского консервно-холодильного комбината Министерства мясной и молочной промышленности СССР и передан в подчинение Министерству рыбной промышленности.

Первоначально комбинат специализировался на выработке рыбных консервов, выпускал соленую рыбопродукцию, производил жестебанку для своего производства и других предприятий области, изготавливал и ремонтировал тару.

В 1969 году силами комбината были восстановлены корпуса производственных зданий – было открыто производство рыбной кулинарии (рыбных сосисок, пельменей, пресервов), экспериментальный участок по производству сублимированной рыбной продукции для космонавтов. Продукция кулинарного цеха, единственного в своем роде в области, пользовалась огромным покупательским спросом.

В 1973 году была введена в эксплуатацию новая котельная, построены столовая, детский комбинат, общежитие.

В 1976 году на предприятии была проведена реконструкция консервного цеха, начат выпуск консервов в новой сборной банке, открыт участок по производству питьевой воды, единственный на тот момент в стране.

В 1977–1988 годы комбинат работал в объединении с Полесским рыбокомбинатом; тогда же на предприятии началось строительство очистных сооружений. В 1985 году комбинат достиг самой высокой за все годы своего существования производительности – 31,7 млн. банок в год. В 1986 году впервые в стране был освоен выпуск рыбных консервов для детского питания.

Состояние дел комбината с 1991 по 1997 год соответствовало общей тенденции спада темпов экономического развития России, проявившейся в резком свертывании производств, инфляционных процессах, обвальном действии свободных цен, разрыве производственных связей со смежниками, введении государствами собственных валют, образовании новых таможенных границ. В такой сложный период предприятием руководил О. С. Гамбашидзе, заслуженный работник пищевой индустрии и рыбного хозяйства РФ, кавалер ордена Трудового Красного Знамени, член-корреспондент Академии холода. Этот талантливый, яркий руководитель возглавлял предприятие в течение 17 лет. В ходе сложных реформ удалось объединить весь кадровый потенциал предприятия, направить его усилия на решение жизненно важных задач предприятия, преобразованного в условиях начавшегося кризиса экономики страны в народное.

1993–1995 – критические для комбината годы. Предприятие испытывало острую нехватку оборотных средств. Кредиты выдавались под 380 % годовых, взять их – значило разорить комбинат. Было принято решение свернуть убыточные производства. Прекратился выпуск кулинарии, закрылся фирменный магазин «Моряна» и его филиал в Светлогорске, детский комбинат, производственная столовая, было заморожено все производственное строительство. Однако основное производство рыбных консервов не прекращалось, не было перебоев и с выдачей заработной платы рабочим. В 1995 году Калининградский рыбоконсервный комбинат получил сертификат РФ «Лидер российской экономики». В этом же году завершилось строительство 89-квартирного жилого дома для работников комбината. Всего за годы существования предприятия жильем было обеспечено около 200 семей.

К 1998 году ситуация на производстве стабилизировалась. Предприятие было преобразовано в закрытое акционерное общество, была проведена реконструкция кулинарного цеха с установкой новой технологической линии по производству мясных и рыбных консервов производительностью до 30 тысяч банок в смену. Комбинат перешел на трехсменный режим работы. Был достигнут самый высокий уровень производства за последние 10 лет.

В августе 1998 года, после резкого падения курса рубля, комбинат вновь оказался в сложнейшем положении – незадолго до этого был взят валютный кредит, погасить который в сложившихся условиях не представлялось возможным. Под угрозой оказалось само существование производства. Руководством комбината было принято решение перепрофилировать часть производственных мощностей на переработку рыбного и мясного сырья. Началось освоение выпуска новых видов продукции – консервов из свинины и говядины, мяса птицы, различных рыбных и мясных паштетов. Средств на покупку своего сырья и тары у комбината не было. Только благодаря резкому увеличению объемов выпуска продукции и ведению работ в три смены стало возможным вывести предприятие из очередного кризиса. В 1999 году было выпущено 49 млн. банок консервов. Предприятие вновь стало рентабельным. В этом же году комбинат первым из промышленных предприятий региона перевел работу котельной на газ.

В 1999 году Калининградский рыбоконсервный комбинат был награжден серебряной медалью VI Международной ярмарки продовольственных товаров и сырья «Продэкспо-99». За грамотную маркетинговую политику, предоставление широкого ассортимента продукции и продвижение ее на местном рынке комбинат был неоднократно отмечен дипломами Международной специализированной выставки «Рыба Балтии». За активное участие в VIII Международной выставке «Современные средства воспроизводства и использования биоресурсов «Инрыбпром-2002» комбинат был награжден Почетным дипломом Ленэкспо. Калининградский рыбоконсервный комбинат – лауреат конкурса «100 лучших товаров Калининградской области» и финалист российской программы-конкурса «100 лучших товаров России».

За последние годы на Калининградском рыбоконсервном комбинате проведена значительная работа по техническому и технологическому перевооружению. Осуществлена реконструкция кулинарного цеха под консервное производство. Своими силами изготовлено новое нестандартное оборудование для двух консервных линий – стал полностью компьютеризирован процесс стерилизации продукции. На базе ремонтно-механического участка по чертежам технического отдела изготовлены транспортеры, моечно-сушильные агрегаты, порционирующие устройства, проведен капитальный ремонт набивочных и закаточных машин, насосов, вентиляторов и других механизмов. Построен и сдан в эксплуатацию склад готовой продукции. Проведены работы по благоустройству территории и объектов жизнеобеспечения комбината. Заасфальтирована значительная часть территории, с укладкой дорожных плит под большегрузные автомобили. Реконструирована система водоснабжения с установкой накопительных емкостей, что дало возможность предприятию в условиях дефицита воды работать круглосуточно. Сдана в эксплуатацию отопительная система и система подготовки горячей воды с помощью аппаратов «Фисоник». Изготовлена флотационная машина для повышения качества очистки сточных вод.

В 2004 году предприятие было реорганизовано в открытое акционерное общество, расширились возможности привлечения инвестиций. Наиболее важные решения, связанные с деятельностью комбината, принимает общее собрание акционеров. Контроль за деятельностью исполнительных органов и определение стратегии развития возложен на членов совета директоров комбината. Именно общее собрание и совет директоров осуществляют общее руководство предприятием и определяют основные направления его развития: увеличение объемов производства на существующих мощностях в 1,5–2 раза, улучшение качества и расширение ассортимента продукции, интенсивное технологическое и техническое перевооружение производства, в частности, внедрение новых информационных технологий и автоматизация процесса формирования бухгалтерской отчетности. Все в целях повышения эффективности управленческой и финансово-хозяйственной деятельности.

Вопрос социальной защищенности работников, членов их семей и неработающих пенсионеров также был и остается одним из приоритетных. Интересы трудового коллектива представляет профсоюзная организация, в состав которой входит большинство работников предприятия. В поле деятельности профсоюза социально-культурная работа, адресная материальная помощь как действующим работникам предприятия, так и его пенсионерам, участникам Великой Отечественной войны. Профсоюз берет на себя часть расходов на санаторно-курортное лечение сотрудников комбината и их детей.

Большое внимание на предприятии уделяется улучшению условий работы и охране труда, снижению риска производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Во всех цехах и вспомогательных службах предприятия есть санитарно-бытовые помещения. Большой популярностью пользуется новая сауна с бассейном и лечебным душем Шарко. Периодически проводится комплексная аттестация рабочих мест, по результатам которой определенным категориям работников предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска. Сотрудники комбината проходят ежегодное медицинское обследование, пользуются услугами функционирующего на территории предприятия зубного кабинета и медицинского пункта.

На предприятии в лучших традициях прошлых лет возрождаются конкурсы профессионального мастерства, проводятся праздничные вечера отдыха, выставки народного творчества. На протяжении вот уже 35 лет ведет свою творческую деятельность народный хор «Здравица».

На комбинате еще сохранились такие понятия, как ветеран производства и трудовая династия. Коллектив предприятия – свыше 700 человек, из них около ста проработали на комбинате более 20 лет. За историю существования комбината 46 его работников награждены высокими правительственными наградами – орденами и медалями, 42 отмечены почетными грамотами председателя Государственного комитета по рыболовству Российской Федерации, 3 – нагрудным знаком «Почетный работник рыбного хозяйства России».

В 2006 году старейшее предприятие области – Калининградский рыбоконсервный комбинат – отметит свое 55-летие. Пройдя непростой путь становления и развития, имея опыт преодоления экономических кризисов, свое нынешнее положение комбинат рассматривает как очередную ступень к более высоким показателям объемов производства, прибыли, качества управления.

   регистрация
Ремонт квартир в Санкт-петербурге под ключ - частный мастер




Rambler's Top100
Яндекс цитирования




© RuCompany.ru 2006 - 2017
Любое полное или частичное воспроизведение материалов сайта
возможно только при наличии активной гиперссылки: Источник - RuCompany.ru
Или с письменного разрешения организаторов проекта